Giriş: Lojistiğin Proje Başarısındaki Rolü

Büyük ölçekli konut, AVM, otel veya hastane projelerinde malzeme lojistiği; metrajdan anahtar teslimine kadar tüm sürecin görünmeyen omurgasıdır. Doğru planlanmamış bir sevkiyat, yalnızca birkaç kamyonun gecikmesiyle bile şantiyede ek ekipman, işçilik ve kira maliyetini zincirleme biçimde artırabilir.

Özellikle Creavit, Vitra ve Lider gibi yüksek hacimde ve farklı kırılganlık seviyelerinde ürün gruplarında; tedarik, depolama ve sahaya dağıtım birbirine entegre düşünülmelidir. Lojistik sadece “nakliye” değil, aynı zamanda doğru zamanda, doğru faza, doğru miktarda malzeme akışı yönetimidir.

• Kritik yol odaklı yaklaşım: Kaba inşa, ıslak hacimler, cephe, ince iş sıralamasına göre malzeme önceliklerini belirleyin.
• Tedarik risk analizi: Özellikle ithal/uzun terminli ürünlerde alternatif tedarik ve stok tamponlarını baştan planlayın (bkz. tedarikte risk azaltma stratejileri).
• Şantiye içi akış: Kat bazlı teslim, zonlama ve asansör/kaldırma kapasitesine göre palet planı yapın.

Müteahhitler, mimarlar ve proje geliştiriciler için sürdürülebilir maliyet ve takvimin anahtarı; tasarımla birlikte başlayan, sözleşmelerle netleşen ve saha süreçleriyle uyumlu ilerleyen bütüncül bir lojistik kurgusudur. Aşağıda sahada uygulanabilir planlama, depolama ve teslimat yöntemlerini detaylandırıyoruz.

Ana İçerik: Planlama, Depolama ve Takip Yöntemleri

Etkin lojistik için ilk adım, proje başlangıcında detaylı bir malzeme listesi (BOM) çıkarmaktır. Creavit vitrifiye, Vitra armatür ve Lider seramikler için ayrı kalemler, teslim öncelikleri ve tahmini tüketim tarihleri belirlenmelidir.

• Tedarik Planlama: Ana tedarikçiyle çerçeve sözleşme yaparak fiyat, teslim süresi (SLA) ve iade/hasar prosedürlerini netleştirin. Yüksek hacimli seramik ve vitrifiye için JIT (tam zamanında) + parti teslim kombinasyonu stok maliyetini düşürür.
• Ambalaj ve Taşıma: Paletli Lider seramikler ile hassas Creavit klozetleri aynı araçta sevk ediliyorsa, yükleme sırası ve ara destek malzemeleri önceden tanımlanmalıdır. Kat bazlı sevkiyat planı, şantiyede aktarma işçiliğini azaltır.
• Depolama ve FIFO: Geçici saha deposunda kuru, düz zemin ve kapalı alan zorunludur. Seramik ve vitrifiye için mutlaka FIFO uygulanmalı; hasarlı ürünler için fotoğraflı kabul tutanağı standart hale getirilmelidir.
• Dijital Takip: Barkodlu etiketleme ve basit bir WMS/ERP entegrasyonu ile stok seviye, parti/lot ve kullanım noktası izlenmelidir. Özellikle yüksek hacimli seramiklerde bu yapı, toplu alım optimizasyonu sağlar.

Sonuç: Pratik Öneriler ve Hızlı Kontrol Listesi

Lojistik süreçlerinizi yönetilebilir kılmak için uygulanabilir, kısa bir yol haritası ile bitirelim.

• Proje Bazlı Tedarik Takvimi: Malzeme ihtiyaçlarını kaba inşaat, ince iş ve teslimat fazlarına bölen bir takvim hazırlayın; Creavit, Vitra ve Lider sevkiyatlarını bu fazlarla eşleştirin.
• SLA ve Teslim Koşulları: Ana tedarikçinizle teslim süresi (OTD), kısmi sevkiyat, iade ve hasar prosedürlerini sözleşmede netleştirin.
• Şantiye Kabul Standardı: Her sevkiyat için kontrol listesi, fotoğraflı hasar tespiti ve imzalı teslim tutanağını zorunlu hale getirin.
• Depolama ve Güvenlik: Islak hacim ürünleri için kuru, kapalı alan; seramik ve vitrifiye için darbe riskini minimize eden raf ve palet düzeni oluşturun.
• Dijital Takip: ERP/WMS entegrasyonu ile stok devir hızı, insan kaynaklı hata oranı ve iade oranını aylık raporlayın.
• Kısa Vadeli Kontrol: Haftalık koordinasyon toplantıları, sevkiyat onayı, alternatif ürün/yedek stok planı ile gecikme riskini düşürün.

Toplu alım ve lojistik planlamasını birlikte kurgulamak için toplu alım stratejilerini inceleyebilir, Cika İnşaat satış ekibimizle proje bazlı tedarik modeli tasarlayabilirsiniz.